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我国ICT专利转移的难点及出路

时间:2012年10月21日信息来源:中国信息产业网 点击:

  近几年来,全球ICT产业专利交易风起云涌。去年,苹果、微软等6家企业以45亿美元竞购北电6000件专利;随后,谷歌以125亿美元收购摩托移动,其中55亿美元用于收购其24500件专利,此外,谷歌还曾多次购买IBM专利,累计达2300件。今年,微软购买AOL专利,Facebook购买微软专利,柯达专利拍卖也正在进行中。全球ICT领域专利转移热点不断,并呈现出规模化交易的趋势,而我国专利转移和交易市场却十分平淡,其原因何在?为此,笔者走访了北京、上海、深圳、南京、台湾等地,与包括高校、科研院所、通信企业、转移中介、律所等在内的35家相关单位进行了深入交流,发现如下原因。

  我国专利交易为何平淡?

  政府激励效果欠佳,保护力度偏弱

  一方面,政府在专利转移转化的激励上投入相对较少,而且这些激励主要是一次性给予,而不是在不同阶段给予不同层次的激励,因此,申报单位更看重短期利益。另一方面,在ICT领域,虽然国际上炮火连天,专利诉讼已成为竞争的常规武器,然而在国内,企业间专利诉讼却非常罕见。许多受访单位表示我国专利保护的效果不佳,违法成本远小于非法收益,不能有效杜绝专利侵权行为,因此,国内专利的价值难以得到市场认可。

  ICT企业缺乏布局意识和能力

  我国ICT企业生存危机意识强烈,更看重近期能带来直接收益的应用性专利,对于那些可能对行业发展产生深远影响的重要专利很少投资。由于专利布局投入巨大,回报周期长,因此在企业经营中得不到重视。此外,一些国内ICT企业在有外部压力直接威胁的被动局面下,以急行军的方式积累起来一定数量的专利,其质量需要在专利交锋中得到验证。专利收购虽然可能是我国ICT企业解决燃眉之急的一条思路,但是,国内企业暂时不具备收购天价海外专利资源的能力,同时,他们也普遍缺乏在国内获取较高价值的专利资源的机会。

  高校及科研院所专利脱节产业,转化动力不足

  我国的高校及科研院所长期习惯于封闭研究,难以准确把握市场需求,专利技术往往与产业脱节,难以得到企业认可。同时,高校和科研院所的许多专利技术成果只是实验室产品,在技术产业化过程中仍然存在很多技术困难,缺乏承接能力的企业就不敢承担这类专利技术的产业化风险。从更深层次来看,我国高校和科研院所对科研人员的考核指标主要以论文为主,缺乏对技术产业化方面的考核与激励,科研人员的专利转移转化动力不足,常常将论文简单改造后去申请专利。这样就形成了撰写质量很低的专利,技术非但得不到专利保护,而且还被专利文献无偿公开,造成产业界认为高校和科研院所专利质量不高的片面看法,更导致产业界从高校及科研院所进行技术转移的需求降低。由于专利工作不能对技术成果转化起到正面作用,高校与科研院所进一步轻视专利的作用,形成专利转移的窘境。

  政府与产学研各方应如何配合?

  目前,我国ICT企业在海外市场的扩张步伐进一步加快,但存在着专利积累不足、授权量少、海外布局薄弱等问题,专利风险益发突出,专利转移对企业快速提升专利实力有重要意义和作用。为此,笔者向政府、ICT企业、高校及科研院所提出如下建议。

  政府:加强激励与保护

  在政策层面,应细化并实施阶段化专利转移转化激励政策,根据不同阶段给予不同的激励,促进专利转移转化的各个阶段顺利进行,从而最终真正实现产业化目的。在法律层面,应加强对知识产权的保护,加大对专利侵权的处罚力度。

  ICT企业:注重布局,加强合作

  ——提升专利意识,开展专利布局,有意识强化专利实力。国际专利纷争在一定程度上激发了我国企业的专利危机意识,但是由于在国内,专利长期并未得到重视及专利技术研发需要较长时间,我国企业对专利如何布局、是否有能力实现布局认识不清,应当接受专业机构培训。不过应明确的是,如果企业要做大做强和走向国际化,在全球范围内开展专利布局是非常必要的,而且专利来源也不一定是自己独自研发,可以通过购买专利、委托高校及科研院所研发等多种途径实现。

  ——加大与高校及科研院所、专利中介、行业协会组织的合作,充分利用他人资源优势。首先,企业应关注和影响高校及科研院所的科研方向,协助他们增强专利的实用性,提高专利申请文件的撰写质量,具体可以采取与校企合作开发、企业牵头申报课题高校参与、企业设立课题由高校认领、建立联合实验室等方式;其次,积极披露专利需求,有效利用专利中介及行业协会组织的信息资源优势,企业可以通过签订保密协议等手段把自己的需求信息告知专利中介,形成企业、专利中介、高校科研院所互相联动的专利转移网络。同时,企业也可以通过国家资助的重大课题、联盟等行业组织披露专利需求信息,寻求资源匹配。

  高校及科研院所:提升质量,强化激励考核,保障服务

  ——提升专利产出能力与产出质量,适应产业需要。首先,要加大对专利技术的基础设备和人员的投入,提高技术创新的水平;其次,要从源头上加大对专利质量的控制,加强与企业交流合作,深入理解产业的需求;其三,利用专业中介服务机构,提高专利撰写质量。

  ——加大激励考核。一方面,让专利转移转化与绩效考核、职称评定等挂钩,完善对技术产业化、专利转移的考核机制;另一方面,建立完善对转让专利成果的利益分成机制,加大对研发人员的奖励,充分保障其在专利交易中应得的收益。

  ——摆正交易心态,保障后续服务。首先,高校及科研院所应理性看待专利价值。在走访中,笔者发现,我国高校及科研院所的科研活动中形成的实用性强的专利并不多,高校及科研院所期望过高,影响了专利的产业化。另外,高校及科研院所应做好后续服务,对于伴随技术转移的专利,做好技术支持和培训工作,保证企业对专利技术的投资真正能转化成生产力;对于日后用于防御、攻击等诉讼目的的专利,相关专利技术研发人员应配合企业,明确告知本专利及竞争对手专利技术之间的优势与劣势所在。

  全球ICT产业正上演一场激烈的专利战争,而我国很多ICT企业已走向国际化,这些企业如何在这场专利漩涡中提升自身知识产权实力,做大做强?强化自身研发投入是必要的,但加强产学研结合、实现高校和科研院所的专利对企业转移也是一个有效快速的办法。但是至今还有许多转移难题有待解决,比如专利估价问题、中介机构发展问题等,需要相关学者更深入探索。

(作者:佚名 编辑:admin)
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